变现模式成为目前创业公司防守寒流的需要，我罗列了一下现在主流网络变现模式（各模式之间会有部分交叉）：电子商务及买卖变现这是现在最主流的网络变现方法，包含电子商务类企业、垂直社区类企业、新媒体类企业，甚至部分saas类企业，都是通过这种变现方法。
在流量本钱不断走高的环境下，实际转化的比例是这种变现效率的重点。
但就现在来看，除去直接的电子商务类企业在用户认知层面上较有优势外，其他商业模式大都隔了一层，实际转化的比例都不太高。
另外，虽然电子商务及买卖变现稳定度高，延展性强，可规模化的空间大，但对后端的Supply chain也有较高的需要，这是现在大多数此类创业企业的难题。
假如可以高效地解决Supply chain问题，才算在电子商务这条路上走通了。
广告变现（内容变现）这是所有用户驱动型（流量驱动型）企业的基本变现方法。
只须有人就有广告的价值，但其中价值大小的却是天差地别。
以视频举例，连播长视频的广告价值比短视频的价值相差是数目级的相差。
以广告变现模式盈利的企业的基础是用户量巨大，且用户画像明确，大部分的自媒体都是使用这种方法变现等。
从形式上来讲，目前广告主要还是4A公司代理的品牌广告和一些单次点击成本广告运营方譬如：广点通、百度推广联盟、今天头条、网易广告运营的广告等等。
广告变现的优势在于普世性高，可以作为各种企业的辅助现金流来源。
但问题是规模化空间不大，稳定性略有欠缺（除去以广告为核心变现部分巨量用户企业）。
导购变现这是一个由电子商务演变过来的变现模式，是前两种变现方法的结合：电子商务+广告。
导购类网站、返利网站、搜索网站、导航网站的主力变现形式。
这种变现模式的本质是通过销售成本方法获利，市场上这种的推广联盟也比较多，包含亿起发、多麦等，当然还有阿里母亲、京东网盟。
这也是一种相对比较稳定的变现方法。
其中返利会特殊一点，就是把获得的部分佣金直接返还给买家从而来进一步刺激消费和加速消费决策。
数据变现这里我把数据变现和金融变现分开来，主要还是由于我觉得其价值大小还是非常不同。
由于目前创业企业可以获得的用户数据，无论是C端数据还是B端数据其实都是小数据，和所谓的云数据距离太远，这种数据的变现价值较弱，基本上就是第三方征信数据提供，或者汇集到第三数据公司集合产生价值。
这点我理解的数据变现就是单纯的搬运工，当然你可以获得相对多的数据的时候也可以产生很大的价值，譬如阿里、京东可以直接演化出Supply chain金融等。
所以在我看来，对于大多创业公司来讲，这块变现相对较弱。
金融变现这是现在最热门的变现方法，只须能和金融或者数据沾边的创业投资项目基本上会对你说项目金融的想象空间。
毫无疑问这是一个空间很大的盈利模式，而且它不止是盈利模式，对于整个商业逻辑也有非常强拓展。
这也是创业故事喜欢跟金融沾边是什么原因。
非网络金融企业延伸金融方向有两个方法：a、流量变现方法，通过数据筛选和处置精确推荐金融商品；b、通过上下游产业链控制和数据剖析进行Supply chain金融。
前者门槛低，同样价值低。
后者门槛高，碰风险，有定价权，可以促进Supply chain效率，模式价值和财务价值都非常大。
信息撮合与服务费变现这种变目前O2O和企业服务中最为容易见到，也是这些企业的核心变现方法，但这种变现方法对于商业逻辑本体需要非常高，假如商品足够高频，或者切入点非常痛，用户付费意愿会增强。
商业逻辑的可规模化效应会带动盈利模型的规模化。
并且此类变现稳定，是一个靠谱地变现方法。
唯一担心的就是现在市场上有太多通过免费思维在教育用户的商品，在我看来一来是对市场拓张盲目崇信，二来是对我们的商品不够自信，商品足够好，切点足够痛，免费什么？就由于有太多的如此的商品所以也致使用户被反方向教育，付费意愿是这种变现的一个忧虑点。
游戏变现这个变现我想大伙最好理解了，也是腾讯的一大收入支柱。
游戏充分借助了用户心理有着强大的付费能动性。
其中网游、社交游戏、网络红人打赏等等都是这种变现。
毫无疑问这是一个很强大的变现方法，只不过不拥有普世参考，毕竟不是所有人都可以用导弹如此的武器。
宗教变现假如说游戏变现是导弹，那样宗教变现就是原子弹。
这种变现我感觉威力更大，同样达成困难程度也是极高。
除去部分宗教网站在不断运用以外，一些网络企业也有运用的影子。
宗教网站的运用我不想赘述，只举个比较正面的例子罗辑思维。
罗辑思维通过内容筛选具备相似标签的用户之间的粘性，同时通过一些仪式性非常强的东西强化社群价值观，在我看来这种粘性已经超越了粉如此的范畴。
优质内容持续地形成共振，潜移默化地影响着用户的思维。
黄章晋曾在《一席》中讲到，内容的最高级形式就是形成了我们的价值观并将如此的价值观赋予我们的读者。
如此的内容形式，罗辑思维算一个。
所以罗胖卖什么无关紧要，只不过取决他想卖什么，他就是粉心中的神（我是罗胖的用户）。
当然，这种变现门槛太高，普世性极低。
任何商品都期望可以人格化，态度是吸引用户非常重要的维度，只不过困难程度大而已，而且需要时间的积累。
这8中方法是我能想到的网络比较普通的方法，可能还有不少变现方法我没提到，或者说将来会产生出来。
欢迎大伙与我探讨。
但在这里我想表达的是作为一个成熟创业人士，在开始创业或者在创业初期的时候，大家可以放手商业逻辑，回归现金流，想想盈利模型，可能如此可以让大家在冬季过得更从容。
作者：黄新伟年轻人创业网创业始人、年轻人创业导师、全网整合营销第一人。
历时10年创办了影响中国的年轻人创业网,并培训辅导过上百家创业企业，演讲超越300场，听众达百万人次之多。
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